一是全面摸排情况。组织商务、工商质监等单位成立6个工作组，对辖区内大型批发、零售、餐饮、住宿等商贸企业和物业、家政、影院、旅游等服务业企业开展实地调查摸底，尤其对财富中心、金辉广场等核心商圈“两上”企业分布情况、经营业绩、内部管理状况进行全面摸排，截至目前，累计摸排企业200余户，筛选优质企业15户，做到了底数清、情况明。

二是分类开展培育。充分挖掘热点行业和企业潜力，结合企业发展实际，分类施策开展培育：对达到统计标准条件尚未纳入统筹范畴的，及时列入重点发展对象，积极做好宣传引导工作，争取业主支持配合；对经营业绩达到“两上”企业标准而其它条件尚未完全具备的，及时将其纳入培育对象，主动为企业排忧解难、帮助指导；对经营业绩有望达到“两上”企业标准的，及时将其纳入培育发展目标，落实帮扶措施，促进其做大做强。今年以来，已培育规上商贸企业3户，限上服务业企业1户。

三是强化业务指导。组织商务、统计等部门成立“两上”企业培育和统计报表业务指导小组，具体指导和帮助各乡镇（街道）、各行业主管部门开展“两上”企业培育和统计报表工作，并对拟定的培育名单和培育计划进行初验审核把关。